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In the surging tide of the global asset management industry, the private equity fund business of Taibai Investments Pte. Ltd. has emerged as a reliable partner for high-net-worth investors and institutional clients in wealth management, backed by an exceptional compliance system, professional risk control capabilities, and stable investment performance. As an international institution focusing on global asset allocation and emerging market opportunities, Taibai's private equity funds always take "security and compliance" as their cornerstone and "long-term appreciation" as their goal, building a moat for wealth in complex and changing market environments. I. Licensed Compliance: Transparent Operations Under a Dual Regulatory System The compliance of Taibai's private equity funds is reflected in the dual dimensions of "global vision" and "local deepening": International Compliance Qualifications: Relying on the parent company's registration in Singapore and its U.S. MSB license, it strictly adheres to international anti-money laundering standards and client fund segregation requirements, ensuring cross-border investment processes comply with global financial regulatory norms. China Market Access: Through the QFII license held by the parent company from China's CSRC, it deeply participates in China's capital markets, with its investment operations under the triple supervision of CSRC, the People's Bank of China, and the State Administration of Foreign Exchange. From product design and fundraising to investment target selection, all comply with China's private equity fund regulations. This "dual-track" compliance system not only ensures the transparency of capital flows but also allows investors to clearly track the compliance path of every fund. For example, in the product filing process, Taibai's private equity funds strictly follow the Interim Measures for the Supervision and Administration of Private Investment Funds, ensuring all products are filed with the Asset Management Association of China (AMAC), where investors can query product compliance status in real time through official channels. II. Full-chain Risk Control: Building a Safety Fortress for Private Equity Funds (1) Fund Custody: Third-party Independent Regulatory Mechanism All client funds of Taibai's private equity funds are independently custodied by internationally renowned banks, implementing "special account management and dedicated fund use." Custodian banks conduct transaction-by-transaction verification of fund flows, prohibiting pool operations or cross-project misappropriation, and physically cutting off risk transmission paths. Investors can view asset details in real time through custodian reports, truly achieving "traceable fund movements and guaranteed investment security." (2) Project Risk Control: Multi-layer Filtering and Dynamic Monitoring Pre-screening Review: A three-level access mechanism of "industry research - target screening - compliance review" is established. The investment research team conducts in-depth analysis of macroeconomics, industry cycles, and corporate fundamentals, selecting only high-quality targets that meet ESG standards and have stable cash flows; the compliance department conducts full-process reviews of transaction structures and legal documents to ensure projects are legal and compliant. Dynamic Management: Relying on an independently developed intelligent risk control system, real-time monitoring is conducted of market fluctuations and credit changes in held assets. For example, when policy adjustments occur in a certain industry, the system automatically triggers risk warnings, and the investment research team simultaneously initiates stress tests to adjust position ratios or stop losses in a timely manner, avoiding the spread of single risks. (3) Risk Guarantee: 100% Guarantee Mechanism To further reduce investor risks, Taibai has partnered with top global insurance institutions to provide full guarantees for the principal and returns of private equity fund projects. This industry-leading "risk guarantee" model means that even if unexpected issues arise in projects under extreme market conditions, investors can still receive full compensation as agreed, truly achieving "controllable risks and predictable returns." III. Stable Investment Strategy: The Logic of Value Appreciation Through Cycles The core competitiveness of Taibai's private equity funds stems from the balance between "stability" and "innovation": (1) Diversified Asset Allocation to Diversify Single Risks Relying on a global layout, the fund's investment portfolio covers multiple categories such as stocks, bonds, private equity, and alternative assets (e.g., REITs, hedge funds). For example, in mature markets, high-dividend blue-chip stocks and government bonds are configured as "ballast stones," while growth opportunities in technology innovation and consumption upgrading are captured in emerging markets. Through the strategy of "core assets to resist volatility + satellite assets to capture growth," the impact of fluctuations in a single market or industry is reduced. (2) Focus on Long-term Value and Avoid Short-term Speculation It rejects excessive leverage and high-frequency trading, adhering to an investment philosophy driven by "fundamentals." Taking the Chinese market as an example, the fund focuses on sectors aligned with national strategic priorities, such as new energy, high-end manufacturing, and biomedicine, and excavates enterprises with sustained profitability through in-depth research to accompany their long-term growth. This "quality over quantity" holding strategy performed brightly amid global market turbulence in 2023, with some fund products outperforming the same-period market average by 5 percentage points in annual returns. (3) Technology-empowered Investment Research to Improve Decision-making Efficiency Big data analysis and AI algorithms are introduced to build an intelligent investment research platform. By integrating and analyzing multi-dimensional information such as global economic data, social media sentiment, and satellite imagery, industry trends and asset price changes are predicted in advance. For example, satellite monitoring of enterprise factory capacity utilization is used to assist in judging the real operational status of manufacturing enterprises, providing more accurate bases for investment decisions. IV. Market Recognition: Proving Compliance and Stability with Strength (1) Management Scale and Client Structure As of now, the management scale of Taibai's private equity funds has continued to grow, with clients covering diverse groups such as sovereign wealth funds, family offices, and high-net-worth individuals. Among them, international institutional clients account for over 40%, and the annual growth rate of domestic high-net-worth clients reaches 35%, reflecting the market's dual recognition of its compliance capabilities and investment returns. (2) Industry Honors and Sustainable Development The company upholds the ESG investment philosophy, incorporating environmental, social, and governance factors into investment decisions. For example, the initiated "Green Technology Private Equity Fund" focuses on low-carbon fields such as photovoltaics and energy storage, with invested projects achieving an annual carbon dioxide reduction of over 100,000 tons, creating not only excess returns for investors but also promoting sustainable economic and social development. This model has been recognized by international authoritative institutions, awarding it the title of "Annual Pioneer Institution in Responsible Investment." V. Three Core Values of Choosing Taibai Private Equity Funds Compliance with Peace of Mind: A dual regulatory system and full-process transparent operations ensure every investment step is lawful and traceable. Stability with Confidence: Professional risk control and diversified allocation strategies navigate through bull and bear cycles to achieve continuous growth in net asset value. Shared Values: Relying on a global vision and localized intelligence, it pursues not only financial returns but also creates social value through responsible investment. In the future, as China's private equity fund market is expected to exceed ¥30 trillion by 2030, Taibai Investments will continue to use compliance as its foundation and technology as its engine to open a new journey of "safe, stable, and sustainable" wealth management for investors. Choosing Taibai Private Equity Funds means choosing to walk alongside professionalism and anchor a certain future in an uncertain market.

(SeaPRwire) - JPMorgan Chase的首席执行官Jamie Dimon长期以来一直是比特币最恶毒的怀疑论者之一。2017年，他 表示，他会解雇任何交易比特币的员工，因为他们“愚蠢”，并称比特币为“骗局”。去年，他 称这种加密货币为“宠物石头”。 但本周，Dimon宣布JPMorgan Chase将 允许其客户购买比特币。他在JPMorgan Chase的投资者日上说这番话时，脸上带着 grimace 的表情，并列举了其他比特币怀疑论者的批评，包括这种货币助长了性交易和恐怖主义。但他承认，他的客户可以随意支配自己的钱。“我不认为你应该吸烟，但我捍卫你吸烟的权利。我捍卫你购买比特币的权利。去做吧。” 这一决定对比特币社区来说，是一个重要的象征性和实际性的胜利，尽管比特币社区有着反建制的开端，但一直在寻求机构的认可。Dimon是传统金融领域的重量级人物，他一直利用自己的地位来阻止普通投资者和其他金融领导人参与其中。但他通常也是错误的——他对比特币的转变反映了政治气候的变化和不断增长的客户需求。 Dimon的决定源于其他大型公司一年来对比特币日益增长的竞争和兴趣。比特币与传统金融的结合始于2024年1月，当时美国证券交易委员会 批准了比特币ETF——允许人们在不实际持有比特币的情况下押注比特币价格的投资工具——进入市场。数十亿美元立即 涌入这些ETF，证明了它们对BlackRock等主要金融机构的价值。那年夏天，Morgan Stanley允许其财富顾问向客户出售比特币ETF，而Goldman Sachs 则出售了价值 数百万美元的比特币ETF。 然后，Donald Trump赢得了总统大选，将加密货币的炒作推向了高潮。在竞选过程中，Trump赢得了许多加密货币粉丝的支持，因为他指责Biden扼杀了该行业。Trump 然后 承诺让美国成为“世界比特币之都”。 自当选以来，Trump已将其政府影响力和个人品牌投入到加密货币事业中。银行业受到了重大影响。在他上任的第一周，Trump废除了SAB 121，这是一项Biden时代的会计规则，该规则阻止银行处理加密资产。美国联邦存款保险公司和货币监理署 然后 修改了他们的反加密货币指导方针，让银行在如何处理数字资产方面拥有更大的自由裁量权。 许多银行纷纷加入。 例如，Millennium Management积累了超过10亿美元的比特币ETF。Bank of America和Morgan Stanley的首席执行官 表示有兴趣提供加密产品。 Dimon本可以坚持自己的立场，让JPMorgan置身事外。但是，这家美国最大的银行——在全球拥有超过3万亿美元的资产——面临着失去寻求在极端金融波动时刻实现投资组合多元化的高净值个人和机构客户的风险。 因此，JPMorgan的客户现在将被允许购买比特币，他在周一表示。但他补充说，该银行不会托管比特币，因此需要一个值得信赖的第三方。 Dimon的决定可能会带来进一步的改变。他的屈服可以作为传统金融领域其他顽固分子的一个强有力的信号。而JPMorgan庞大的客户群可能会带来新一波的比特币投资者。 不出所料，加密货币Twitter兴高采烈地庆祝了他的转变。“Jamie Dimon已经屈服了，”Swan的首席执行官Cory Klippsten 在Twitter上说。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 ```

(SeaPRwire) - 随着夏季的临近，昆虫也随之而来。昆虫和人类一样，在天气变暖的春季和夏季会更加活跃。气候变化意味着全球夏季的昆虫数量平均可能会减少。但对于一些更讨厌的害虫，如蜱虫和蚊子来说，由于它们扩大了栖息地范围或提前/延迟了出现的时间，你可能会觉得它们更多了。 然而，我们不断变化的气候将以不同的方式影响不同的昆虫物种。研究表明，全球越来越多的昆虫面临灭绝的风险。由于天气模式的变化，许多昆虫出现的时间也比过去提前或推迟。虽然你可能希望收起驱蚊剂，但专家警告说，这种变化可能会对生态系统、农业，在某些情况下，甚至对健康产生有害影响。 一些昆虫正在通过迁移到以前可能不适合的地区来适应不断变化的气候。“它们不仅在扩大活动范围，而且在以前可能不那么丰富的地方变得更加丰富，”马里兰大学学院市分校的昆虫学副教授Anahí Espíndola说。 对于某些物种来说，这可能令人担忧。例如，气候变化正在延长蚊子的季节，并扩大了疟疾或西尼罗河病毒等疾病可能传播的地区。“在以前这些疾病并不是什么大问题的地方，某些疾病传播的可能性正在增加，我们预计随着温度持续升高，这些问题实际上会变得更糟，” Espíndola说。 在美国，根据一项分析，温暖潮湿、昆虫赖以生存的“蚊子日”数量在全国范围内有所增加。气候变化也增加了——这可能会增加莱姆病的传播。 与此同时，天气模式的变化导致一些昆虫物种在一年中出现的时间与过去不同。这种时间上的变化会影响昆虫的生存机会，以及依赖于它的其他物种的生存机会。“目前，我们看到气温升高和干旱加剧，这将影响物种在某些地方的生存能力，以及物种与正确生物相互作用的能力，” Espíndola说。“如果你是一个传粉者，你正在出现，并且正在寻找一组特定的植物来收集花粉或花蜜，如果这种植物已经开花，你就会与你应该与之互动的生物产生时间上的不匹配，从而无法生存。” 这种不匹配可能会对生态系统产生重大影响——改变物种与植物和其他生物的互动方式。“这是一个很大的问题，因为这些昆虫是农作物的传粉者，是陆地动物食物链的一部分，对许多生态系统以及我们自己的粮食生产至关重要，”西北大学神经生物学系教授Mario Gallio说，他的工作重点是温度如何影响昆虫的行为。 授粉的变化将影响我们的粮食系统。超过80%的开花植物物种是由动物授粉的，其中主要是昆虫，传粉者在世界作物生产中发挥着重要作用。例如，随着英国雨天和洪水增多，黄蜂的数量正在减少——影响授粉和生态系统。 专家说，虽然有时令人讨厌，但昆虫比我们许多人认为的更重要。“生物多样性生态系统、动物、鸟类，一切都依赖于强大的食物链，而食物链通常以昆虫为重要组成部分，” Gallio说。“我们正在目睹各种生态系统的贫瘠化，而这些生态系统都存在着涉及昆虫的这一步。对于关心自然的人来说，这是可怕的；对于关心自己食物的人来说，这是可怕的。有很多事情值得关注。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 ```

(SeaPRwire) - 美国食品药品监督管理局（FDA）将不再建议儿童和大多数成年人每年接种 COVID-19 疫苗。 在一篇社论中，FDA新任命的生物制品评估和研究中心负责人Vinay Prasad博士和FDA局长Martin Makary博士解释了他们关于FDA未来如何评估和推荐COVID-19疫苗的计划。 到目前为止，联邦指南一直建议所有六个月或以上的儿童和成人都应接种针对最新流行的病毒版本的 COVID-19 疫苗，以最大限度地提高他们避免重症的机会。 新的FDA领导层仍然建议，因 COVID-19 住院或死亡风险较高的群体每年接种 COVID-19 疫苗。 这包括老年人、免疫系统较弱的成年人以及患有癌症等潜在健康问题的人。 这些人群中的一些人甚至可能有资格在一年内接种第二剂疫苗，具体取决于他们的风险因素。 但对于风险较低的人群，FDA领导层正在推动进行更多研究，以测试普通人群中每年接种疫苗的人与接受安慰剂的人相比，是否COVID-19症状更少、病例不那么严重、住院和死亡人数更少。生产 COVID-19 疫苗的 Pfizer-BioNTech、Moderna 和 Novavax 没有立即回应有关这些变更的置评请求。 Prasad和Makary在社论中写道：“我们根本不知道一位健康的52岁女性，BMI正常，已经感染过三次COVID-19，并且已经接种过六剂COVID-19疫苗，是否会从第七剂中受益。” “这项政策将迫使人们生成非常需要的证据。” Prasad和Makary写道，拟议的研究不会干扰每年批准COVID-19疫苗的当前时间表，因为这些研究将在疫苗发布后进行，该机构称之为上市后研究。FDA的专家咨询委员会将于5月22日召开会议，审查世界卫生组织关于在下一季疫苗中针对哪些变种的数据，该疫苗将于秋季分发。 即使额外的研究不会延迟下一次COVID-19疫苗的上市，它们也会给制药公司带来额外的负担，即进行另一项试验，这可能会增加公众疫苗的成本，FDA咨询委员会成员、费城儿童医院教授说。 另一个挑战是，为了进行这种类型的试验，一些人将不得不接受安慰剂，因此可能无法得到充分的COVID-19保护。“任何人都可能感染这种病毒并住院死亡，”Offit说。“我们知道疫苗有效，可能拯救了300万人的生命，而且我们知道这种病毒仍在传播并造成伤害。” 正因为存在这种持续的风险，他说目前尚不清楚机构审查委员会（评估所有涉及人类志愿者的研究设计）是否会认为这是一项合乎道德的试验。 Offit承认，对于大多数没有患重病高风险的人，以及到目前为止至少经历过一次（如果不是几次）COVID-19发作的人来说，每年接种疫苗是“低风险、低回报”。 美国疾病控制与预防中心 (CDC) 的研究表明，疫苗可增强抵抗病毒的抗体约四到六个月，在此期间提供针对轻度至中度疾病的强大保护，但随后这种保护会减弱。 不同的免疫细胞，即 T 细胞，继续提供针对重症、住院和死亡的保护，这也是及时接种疫苗的另一个原因。 然而，即使是较短期的保护也可能值得避免疾病。“你可以为你自己争取四到六个月的免受轻度至中度疾病侵害的保护，这并非微不足道，”他说，尤其是因为越来越多的数据表明，反复发作的 COVID-19 可能会导致更强烈和持久的症状。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 ```

(SeaPRwire) - 虽然目前存在巨大的不确定性，但即使在稳定的时期，高管们也倾向于过分强调潜在的损失相对于收益。我们与各公司合作进行战略投资决策已有30多年，我们一直发现，高管们对损失的权衡远大于收益，并错过了可能对股东和其他利益相关者有利的机会。随着市场不稳定性的增加，高管们可能会更加谨慎地承担任何规模的风险。 在2012年 McKinsey 的一项调查中，我们向来自多个行业的1500名全球高管提出了以下情景：您正在考虑进行一项1000万美元的投资，该投资有可能在三年内获得4000万美元的现值回报，但也可能在第一年损失全部投资。您愿意容忍的最高损失是多少，才能继续进行这项投资？ 一个风险中性的高管愿意接受75%的损失概率和25%的收益概率。四分之一的4000万美元是1000万美元，即初始投资，因此25%的收益概率会产生零的预期风险中性价值。但是，大多数受访者表现出极端的损失厌恶；他们只愿意接受19%的损失概率来进行这项投资，远低于75%的风险中性答案。事实上，只有9%的受访者愿意接受40%或更高的损失概率。在非正式场合，我们也向一些高管小组提出了相同的问题，投资额甚至更低，结果也相似。 这会对等级组织产生严重后果。当赌注很小时，高管们的损失厌恶与赌注很大时一样，即使小赌注不会像对大风险的厌恶那样引起生存或毁灭的问题。更重要的是，小赌注提供了聚集的风险降低效应的机会。由于许多专家预测近期会出现，这只会进一步加剧对损失的恐惧，而这种犹豫本来就很高。 Amazon 的创始人 Jeff Bezos 这样描述它：“我总是指出有两种不同类型的失败。一种是实验性失败——这是你应该乐于接受的失败。还有一种是运营性失败。多年来，我们在 Amazon 建立了数百个物流中心……如果我们建立一个新的物流中心，结果却是一场灾难，那就是糟糕的执行。这不是好的失败。但是，当我们开发一种新产品或服务，或者以某种方式进行实验，但它不起作用时，没关系。那是非常棒的失败。” 为了克服损失厌恶并做出更好的投资决策，个人和组织必须学会在整个公司成功的背景下构建选择，而不是在单个项目的表现上。在实践中，这意味着将项目视为一个投资组合，通过聚合它们，而不是专注于单个项目的风险。这也可能意味着改变对个别高管的激励，以克服决策的错误框架。 这在理论上很容易，但高管们通常关心自己项目的风险以及对他们职业生涯的潜在影响。这就是为什么这些决策应该提升到拥有更广泛项目组合的高管那里，他们的风险可以相互抵消。通常，这些决策必须上报给 CEO。 为了最有效，公司还必须鼓励中层经理和其他员工提出有风险的想法。公司可以通过消除员工的风险来实现这一点。许多员工因为担心他们的项目失败会影响他们的职业生涯而审查自己。为了克服这种担忧，重要的是与高层领导事先就各种风险达成一致，并对项目进行事后分析，特别是要找出失败的原因。如果一个项目失败是因为继续进行该项目的决定被证明是错误的（这应该经常发生），那么该失败不应影响负责该项目的经理。负责的经理只应对项目的执行质量负责。 一家科技公司成功地使用了一种投资组合方法来评估其项目。首先，高管们估计了每个项目提案的预期回报（以预期现值除以投资衡量）以及与每个项目相关的风险（以预测回报的标准差衡量）。然后，高管们构建了项目组合，并确定了可以实现回报和风险之间最佳平衡的组合。当他们总体上查看项目组合时，高管们可以看到，项目组合比大多数单个项目具有更高的回报，并且与大多数单个项目相比，风险要低得多。 值得指出的是，即使项目组合的风险较低，使用投资组合也不会降低公司的资本成本。这是因为根据定义，投资组合无法降低不可分散的风险，而这种风险已嵌入资本成本中。 当高管们缺乏将想法转化为创造价值的行动所需的勇气时，他们就会浪费良好的公司战略。 摘自 Wiley 出版社的授权，作者：Tim Koller、Marc Goedhart 和 David Wessels。版权所有 © 2025 McKinsey & Company。保留所有权利。本书在所有销售图书和电子书的地方均有售。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 ```

(SeaPRwire) - 你是否觉得世界（以及你的思想）都在旋转？仿佛你脚下的地面并不安全或稳固？ 我们现在可以在几秒钟内获取前所未有的知识、数据和信息。人工智能和复杂的危机正在加速和扩大变革的步伐，从经济和政治转变到信息流动，使我们更难看清全局，适应和反思。 在这个不确定和快节奏的世界中，我们需要不仅仅是逻辑和数据来导航。我们需要一个强大的内在指南针——一个训练有素的直觉。 直觉通常被认为是模糊或不科学的。但这种情况正在改变。一项新兴的研究表明，训练有素的直觉，我们有时称之为“直觉”，是我们做出正确决策和创新的关键，尤其是在不确定时期。 直觉使我们能够处理大量的信息和感官数据，这些信息和感官数据我们用整个身体来接收，而不仅仅是大脑。它这样做的速度比我们有意识的、专注的头脑快得多。 在书中，Gerd Gigerenzer 探讨了直觉如何成为我们在人工智能时代的关键差异，如果没有直觉，就不会有太多的创新。对一组诺贝尔奖获得者的研究表明，直觉在他们的发现中发挥了重要作用，帮助他们将看似不同的想法联系起来，并产生“顿悟时刻”。2022 年在管理领域的一项研究认为，直觉和意义构建对于构建知识是不可或缺的，尤其是在当今复杂和不确定的环境中。 但在我们过度刺激的世界中，与我们的直觉建立联系可能很困难。社交媒体、24 小时新闻周期和现代生活的杂乱无章都在争夺我们的精神空间。我们已经与我们的注意力以及我们自己的身体失去了联系。 我从自己的经验中了解到了这一点。在我 20 多岁的时候，我在科索沃的联合国从事冲突后发展工作。我在那里待了一年，但感觉就像十年压缩成一年。去科索沃就像走进一个开放的伤口。我可以在空气中、人们的眼中以及被毁坏的房屋和建筑物中看到和闻到冲突的余波。 我想为战争受害者做出改变，并为更美好的未来做出贡献。但我不知道如何设定个人界限，甚至不明白为什么这很重要。我认为，为自己腾出时间，为自己充电，将是软弱的表现。我的睡眠不足加剧了，脊椎间盘突出的神经疼痛也加剧了。而且在我不了解的情况下，一个新的生命正在我体内悄悄形成。 一天晚上，在从科索沃到哈萨克斯坦的出差途中，在法兰克福机场转机时，我感到剧烈的疼痛并开始流血。我没怎么在意——我只是吃了一些止痛药并继续我的旅程。直到后来我才意识到我流产了。无论是我对自己要求过高，还是怀孕注定不会成功，这段经历都表明我与自己的身体和情绪脱节到了什么程度。 我的思想、身体和灵魂的循环系统冻结只是时间问题。我碰壁了，被迫向内连接，因为我无处可去。这改变了我的生活。 在康复的过程中，我回到了我的祖国冰岛。在冰岛语中，直觉一词是InnSæi。这个词富有诗意，唤起了“内在的海洋”，即我们无意识思维的流动。如果我们把内在的海洋放进盒子或筒仓里，它就会停止流动。当我们看不到生命的流动时，我们就更难连接点并看到全局。当我们压抑自己的情绪并忽视自己的痛苦时，“内在的海洋”就会冻结并变成冰川。我们失去了获得我们最强大的韧性、联系、意义和清晰工具之一的机会。 当我们失去与直觉的联系时，我们就会失去内在的和谐，而这种和谐使我们能够以精湛和轻松的方式行动，正如麻醉师 Ronald W Dworkin 在最近的 Aeon 中雄辩地描述的那样。在今天的世界中，我们也有倾向于更多地依赖专家、浏览器和技术，而不是我们自己的判断。正如英国医生 Dr. Rangan Chatterjee 在最近的 中所说：‘We’ve outsourced our inner expertise.” 是时候重新夺回它了。但是为了能够与我们的直觉保持一致，我们需要成为我们自己注意力的管理者。 首先要注意你所注意的事情，并将其记录在你的日记中。注意力日志是一种强大的工具，可以注意到我们忙碌的注意力正在收集什么并用什么来填满我们的感官。用你的整个身体、皮肤、肠道和心脏去注意。 留意流入以改善流出。通过过滤你所注意的事物，例如广告、媒体和有毒的关系，有意识地创造更多的头部空间和清晰度。在你的日子里创造空间让你的思想漫游，受到启发并找到快乐。 积极地感知和观察来自你周围环境的肠道线索和信号。训练自己通过你的感官和直觉来了解你的环境、团队和市场。学会区分直觉与偏见和 。 用 Dr. Iain McGilchrist 的话说，我们如何关注“是一种道德行为”。我们所关注的事物会改变我们和我们所体验的世界。它使事物的某些方面成为现实，而另一些方面则消退。 在信息过载、不确定性和寻找意义的时代，训练有素的直觉是一个强大的内在指南针，可以帮助我们以更大的清晰度和目标找到我们的方向。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 ```

On May 15, when Wall Street was still debating the next round of approval for Bitcoin ETFs, in the office of the Chief Strategy Officer of Digital Currency Group (DCG), Simon Koster brought us another shocking news. DCG has locked in a trillion-dollar gold mine - the underground lottery fund pool, and plans to transform this huge gray marginal cash flow into structured financial products through DCG's industrial layout capabilities. Financial Times: Why did DCG enter the lottery trust market? Simon Koster: We believe that as long as assets have value flow, they should be compliant. The annual transaction volume of the underground lottery market is 32 times that of the official lottery, with a total amount of more than one trillion US dollars, but it has long been shrouded in crime, fraud and family tragedy. We hope to optimize the order of the underground lottery market through technical means, make these funds safer, and create value that can stand in the sun. Financial Times: Are you talking about using blockchain technology to reconstruct the underground lottery industry? Simon Koster: Yes. Financial Times: Where does DCG's confidence come from? Simon Koster: This is the game DCG is best at - resource synergy. We have discussed this with Genesis, CoinDesk and Grayscale Capital, and our industrial layout is currently sufficient to support our plan. Genesis can provide cross-border fund settlement and custody services to support the flow of funds in lottery trusts. Grayscale Capital's design experience will be reused to transform high-risk underground funds into standardized financial assets. And CoinDesk, an authoritative blockchain media, agreed to open a "Lottery Trust Compliance" column. Financial Times: A precise technical encirclement! When do you plan to officially launch this plan? Simon Koster: I think "starting" starts with strategic layout, but good hunters know how to choose the perfect time. We are used to being ready to scale it up as quickly as possible when the time to enter is ripe. DCG's ambition has never been limited to a single track, and its business layout has long woven a global network covering technology, capital, and public opinion. There is no doubt that DCG will be a powerful new force in the compliance wave of trillion-level underground lottery funds. We will continue to pay attention to this matter and bring you the latest reports on it.