EQS Newswire / 01/09/2025 / 10:13 UTC+8 On the morning of August 28, the Harbin Cultural, Tourism and Sports Industry Expo, together with the Harbin Bank 2025 Harbin Marathon Expo, officially kicked off at Harbin Ice-Snow World. As a major supporting event before the 2025 Harbin Marathon, the three-day expo embraces the themes of “serving the event, showcasing the city, and benefiting the public,” aiming to serve as a key platform for the deep integration of “culture, sports, and tourism” in Harbin. Since its launch in 2016, the Harbin Marathon has grown steadily, evolving from a city-level event into a Chinese Athletics Association A1-certified race and a World Athletics Gold Label Race. Beyond being a window for the world to discover Harbin, it has become a powerful engine driving the city’s integration of “culture, sports, and tourism.” This expo, upgraded from the former Harbin Marathon Expo, positions sports as the engine and the marathon as the platform to promote the integrated development of “culture, sports, tourism, commerce, and exhibitions,” while further improving the model of “marathon race + marathon expo + marathon night + marathon investment promotion.” This expo has been integrated with the packet pick-up part, providing runners with services such as kit collection and professional gear consultation. Covering 8,200 square meters, the pickup area streamlines the process by “time-slot guidance and precise verification,” ensuring a smooth, hassle-free experience and establishing itself as a true “pre-race service station” for the Harbin Marathon. Meanwhile, this expo also serves as a shared platform for everyone to experience culture, sports, and tourism. Runners can share their race experiences and inspiring stories, local residents can experience the joy of sports and learn about professional health services up close, and participating companies have the opportunity to showcase cutting-edge industry achievements. Notably, this expo breaks away from the traditional sponsor-focused model for the first time. It brings together the three core areas of “culture, tourism, and sports,” gathering numerous companies across more than 11,400 square meters of exhibition space to showcase Harbin’s local cultural and tourism resources, cutting-edge sports equipment, and distinctive cultural products, creating a comprehensive platform that spans the entire industry chain. As a key platform showcasing Harbin’s charm as the “City of Olympic Champions,” the “City Hosting the Asian Winter Games Twice,” and the “Ice City and Summer Capital,” this expo will effectively extend the influence of the Harbin Marathon, fully highlight the city’s vitality, and further promote the deep integration of sports, culture, and urban development, becoming an important bridge connecting the event, the city, and its residents. Contact： Company: Harbin Daily Culture Contact Person: Zhang Yi Email: Zhang.Yi@my399.com 01/09/2025 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. The issuer is solely responsible for the content of this announcement. Media archive at www.todayir.com

EQS 新闻 via SEAPRWire.com / 2025-08-29 / 13:25 UTC+8 汇通达网络（9878.HK）2025年中期业绩——深耕下沉市场，战略转型显成效，AI驱动高质量增长盈利能力及现金流大幅提升，多项核心指标创历史最佳 （2025年8月28日，香港）汇通达网络股份有限公司（股份代号：9878.HK，以下简称“汇通达”或“本集团”），中国领先的利用供应链能力和数字化技术赋能服务乡镇夫妻店的产业互联网平台，今日公布截至2025年6月30日止六个月的中期业绩。2025年上半年，本集团坚定推进“提质增效、创新发展”双轮驱动战略，持续优化业务结构，强化科技赋能，紧抓新消费趋势，持续创新业务模式，构建新增长齿轮，实现盈利能力显著提升，毛利率、净利率、归母净利率均创下历史最好水平，AI相关收入实现从零到有，并取得显著突破，标志着本集团已从追求规模扩张转向更注重发展质量和盈利能力提升的健康可持续发展轨道。一、盈利质量全面提升，现金流健康增长2025年上半年，本集团实现收入人民币243.42亿元。得益于主动优化低毛利低效业务，聚焦提质增效的战略转型，本集团盈利质量实现跨越式提升，成果显著：报告期内，本集团实现经营利润3.56亿元（人民币，下同），同比增长15.9%，归母净利润1.39亿元，同比增长10.8%，毛利率同比显著提升1.1个百分点至4.6%，同比大幅增长31.4%，经营活动所得现金净额4.13亿元，同比大增65.7%。二、智慧供应链建设深入推进，“短链+反向”模式成效显著报告期内，本集团收入结构进一步优化，会员零售门店收入占比进一步提升至47%；并持续完善“反向供应链+短链流通+数字化赋能”的智慧供应链体系，于2025年2月发布三大供应链升级工程——“品牌直通车工程”“自有品牌生态群工程”及“开放式智慧供应链工程”，进一步强化与产业上下游的协同效率：深化与格力、美的、海尔、Apple等头部品牌合作，同时新引入江西金挚、芜湖欣美、广东康宝等优质厂商，扩充高毛利商品供给；消费电子类深化与Apple合作，O2O业务规模同比增长203%，累计拓展O2O门店1804家；自有品牌销售规模突破人民币8000万元，同比迅猛增长490.7%，显示柔性供应链模式实现实质性突破。此外，本集团积极拓展大健康、适老健康、品质生活新品类，并与欧琳集团、博音听力等企业达成战略合作，共同开发下沉市场新消费场景。持续发挥自身供应链和产业优势，拓展电商、社交、直播、内容种草、私域运营、跨境出海等线上运营能力，开设多个线上平台官旗店和品牌直营店。三、AI+SaaS战略全面落地，门店赋能成效显著上半年，本集团服务业务板块收入人民币3.12亿元，本集团推动从传统“SaaS”向“AI+”升级，并实现产品落地，客户经营初现成效，上半年AI相关服务收入突破，AI相关收入占总服务收入约20%，成为增长新引擎。2025年4月，本集团正式推出自主研发的“千橙AI超级店长”APP，集成超过24个场景化AI智能体（Agent），覆盖智能选品、营销策划、客户服务等核心经营环节，可协助门店自动完成60%日常管理工作。5月起进入商业化阶段：抽样显示，使用AI工具的会员门店经营效率平均提升30%，库存周转缩短15-20%。四、持续夯实AI技术能力，AI智能体逐步渗透多业务场景2025年上半年，汇通达积极把握AI技术革命机遇，系统性推进人工智能与产业深度融合，以“一朵云+三大工程”为核心框架，构建了覆盖供应链、门店运营与终端服务的全场景AI赋能体系： 推出行业首款针对乡镇商业场景训练的垂直大模型——“千橙云AI”，于2025年5月通过国家网信办备案，成为国内少数具备下沉市场适配能力的专属大模型，为产业链上下游提供AI算力与算法支持。全面落地智能体应用矩阵。智能供应链场景：通过需求预测算法链接超500家工厂，优化库存管理与供应链响应效率。智能门店场景：以“千橙AI超级店长”APP为载体，覆盖商品管理、营销推广、客户服务等8大核心场景，实现60%日常管理工作自动化。智能终端场景：推出AI收银终端、边缘计算设备等软硬一体解决方案，提升终端数字化水平。深化生态合作加速技术迭代。2025年8月与阿里云达成全栈AI全面合作，将接入通义千问大模型能力，共同开发“小店大模型智能体”“AI销售智能体”等创新应用，沉淀核心数据资产，与阿里云在数据分析及数据资产等方面建立多维度合作，不断强化数据资产价值挖掘与场景落地能力。通过系统性的AI战略布局，汇通达正将十余年积累的产业数据资源转化为智能生产力，逐步构建起下沉市场数字零售的AI护城河，为未来持续提升平台效率与盈利能力奠定坚实基础。五、践行社会责任，荣誉认可持续提升2025上半年，本集团蝉联“财富中国500强”，获评“国家鼓励的重点软件企业”“高新技术企业”等多项荣誉，并多次获得江苏省各级政府的调研与高度评价，企业影响力与社会认可度持续提升。本集团“万得ESG评级”由BBB级提升至AA级，并荣获多项ESG奖项。六、未来战略：聚焦高质量增长，强化数智赋能与资本协同2025年下半年，本集团将继续坚持“提质增效、向新生长”的主线，重点推进以下战略举措：智慧供应链深化：在产品端，在现有行业持续深耕的基础上，拓展硬折扣、即时零售、智能家电、适老健康等高潜力新消费趋势品类，强化自有品牌建设与产销一体能力。在渠道端，本集团在巩固乡镇夫妻店这一核心根基的同时，将加速布局线上渠道、跨境出海渠道及政采企采渠道，构建全渠道销售网络。AI+SaaS全面赋能：一方面，深化与阿里云的全栈AI全面合作，加速智能体技术研发与场景落地，共建下沉市场「AI+产业」新生态。另一方面，加快AI Agent研发和商业化推广，加快建立全场景智能Agent矩阵。在此基础上，本集团将推动“SaaS+AI+内容”综合服务模式升级，并推出“标准产品+按量付费+按效果付费”的复合定价模式，推动AI相关收入快速提升、实现服务收入高质量可持续增长。双轮驱动发展：推进“产业发展+资本运营”协同，以并购为抓手，重点关注供应链型、渠道网点型及AI技术型优质企业的并购机会。本集团有信心全年实现毛利率与净利率的稳步提升，并将积极落实分红计划，为股东创造长期、稳定的价值。 2025-08-29 此财经新闻稿由EQS Group via SEAPRWire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2025-09-01 / 15:25 UTC+8 8 月 29 日，阿里巴巴（9988.HK）业绩电话会上，CEO 吴泳铭明确表示 「AI + 云」 为核心的科技平台、购物与生活服务融合的大消费平台，也是阿里面临的两大战略机遇。吴泳铭特别强调：「阿里巴巴在即时零售领域的布局，不是着眼于单一消费品类的竞争，而是满足 10 亿消费者的一站式需求，塑造 AI 时代大消费平台的商业形态。」 无独有偶，阿里巴巴战略投资的汇通达网络（9878.HK）8 月 28 日发布中期业绩，同样强调布局 「AI+」 战略，以及「硬折扣」、「即时零售」等新消费赛道；而另一家主打零售量贩的万辰集团（300972.SZ），更在上周五迎来强势涨停。 科技叠加新消费，融合硬折扣、即时零售等元素的 「新风口」呼之欲出。 阿里巴巴于 2018 年战略投资汇通达，是汇通达重要战略股东和第一大机构股东。今年 8 月，阿里云与汇通达围绕下沉市场 「AI + 产业」签署了全栈 AI 全面合作，面向 3 亿农村家庭和 470 万家乡镇夫妻店市场，双方将共同研发部署多款 AI Agent，扩大双方的客户数量与交易规模，同步推动城乡流通效率的提升，以及下沉市场产业、零售数据的价值变现。 「即时零售」领域，阿里巴巴等为代表，在高线市场上掀起了「闪购」、「秒送」风潮；而其被投企业汇通达，正凭借对下沉市场的深度理解，在下沉市场通过数字化与供应链相结合的方式，将部分传统乡镇夫妻店改造成为具备线上平台下单、送货上门的新型零售终端。 可以想象，未来不排除继 AI 全面合作之后，阿里巴巴与汇通达再将「即时零售」模式在下沉市场广泛复制。 另一边，“硬折扣”也成为多家平台布局大消费板块的热门词。 万辰集团旗下品牌「好想来」以量贩零食迅速扩张、门店过万，收入和净利润「暴涨」，8 月 29 日开盘后强势涨停；坐拥 25 万家会员零售门店的汇通达也在同期发布的财报中提及将重点拓展「硬折扣」品类，以满足更广泛的客群需求。 分析指出，在 AI 推力下，大消费市场正向着高频、全场景、多元化体验的方向加速演进。 2025-09-01 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2025-09-01 / 12:14 UTC+8 8 月 28 日晚，汇通达网络(9878.HK)发布2025年中期业绩。报告期内，汇通达网络实现经营利润人民币3.56亿元，同比增长15.9%；归母净利润人民币1.39亿元，同比增长10.8%；毛利率同比显著提升1.1个百分点至4.6%，同比大幅增长31.4%；经营活动所得现金净额同比强劲增长65.7%。公司毛利率、净利率及归母净利率三项核心财务指标均创下历史最好水平。自 2024 年下半年，汇通达启动战略升级，聚焦「提质增效、创新发展」，主动优化部分低效业务，推动收入结构显著改善。期内自有品牌销售收入因而突破人民币 8,000 万元，同比增长超 490%； AI 相关收入的「服务业务」 收入占比也迅速提升至 20%，保守预计在 6,000 万人民币以上，初步展现了战略调整的成效。2025 上半年，汇通达网络受惠于「自有品牌」、「产销一体」及 「AI+」相关业务的快速发展。展望下半年，汇通达将积极布局「硬折扣」、「即时零售」、「跨境电商」等赛道，近期也与阿里云达成全栈 AI 全面合作，双方共同推进「AI + 产业」模式深入下沉市场，为后续 AI 收入开辟了可持续快速增长通道。 2025-09-01 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2025-09-01 / 11:19 UTC+8 华润饮料（02460）2025年中报的价值被市场低估了。 8月29日，华润饮料发布了2025年中期业绩报告。根据中报显示，2025年上半年，华润饮料营收达62.05亿元，同比减少18.5%；净利润8.23亿元，同比减少28.7%；毛利率仍微减2.6个百分点，但仍维持在46.7%的高位。 这份中报财报，是在7月盈警之后，投资人得以一窥华润饮料财务全貌的重要窗口。部分投资人因半年报数据而忧心忡忡，然而，长期价值投资者却用实际行动提前投下信任票——华润饮料当日获得1264.23万港元资金的净流入，悄然完成加仓动作。 长期价值投资者之所以选择加仓，是因为他们看懂了华润饮料这份“阵痛”背后的战略定力、长期韧性与未来爆发力，即： 为实现长期战略目标进行“前置投入”，主动“用利润换空间”，实现从单一包装水向“水+饮料”双轮驱动强势转型的坚定布局，为未来五年的增长埋下伏笔。 水饮双轮驱动，第二曲线逐渐成型 在激烈的市场竞争与行业系统性压力之下，华润饮料展现出了强大的战略定力与创新活力。 2025年上半年，饮料行业面临着前所未有的挑战。行业首次跑输社零增速，PPI同比下降2.8%，实体零售门店数量持续萎缩，便利店、食杂店销售额双位数下滑。包装水市场受宏观经济波动影响，价格战常态化，零食折扣店等性价比渠道扩张，导致行业整体零售规模下降。即饮茶、功能饮料、果汁等行业也纷纷推出大力度折扣活动，终端价格承压，促销边际效应递减，毛利率受到严重影响，头部企业难以独善其身。 图片来源：华润饮料官网 然而，华润饮料并非毫无准备。回望2021-2024 财年，其净利润从8.6亿元增长至16.61亿元，四年复合增长率达24.6%，显著跑赢行业平均增速。面对当前的行业困境，华润饮料主动切换发展节奏，进入战略投入期。中报显示，2025年上半年，华润饮料在经销及销售费用投入18.84 亿元，占营收的比例为30.36%，较同期的27.44% 增加了约 3 个百分点。 这些费用投入方向明确，资源分配向渠道及终端执行环节倾斜，主动压减渠道层级、推动服务商模式转型，稳步推进渠道优化及拓展，积极开发家庭、线上等新兴渠道。在品牌运营上，华润饮料全面加码体育营销，在中超冠名基础上进一步冠名超甲乙三级联赛，形成了以中国国家队、中国足球职业联赛、马拉松三大顶级体育 IP 为支点的营销格局。 虽然短期利润有所牺牲，但却换来了终端控制力的强化、渠道效率的提升以及品牌势能的跃迁。而且，尽管市场投入强度高，华润饮料的ROE仍坚挺在14% 以上的历史水准，账面货币资金达123.88亿元，展现出了较强的盈利能力和资产运营效率。 与此同时，华润饮料坚持“水+饮料”双轮驱动战略方向，持续打造第二增长曲线。2025年成为其产品大年，创新提速至“每月1-2 款新品”，合计上新14个SKU 新品，覆盖即饮茶、功能饮料、果汁等四大品类,密度与强度均创历史之最。 在包装水领域，报告期内录得收入人民币52.51亿元，占报告期内总收入的84.6%，基本盘仍然稳固。以“怡宝”为核心品牌，通过创新包装和丰富场景体验实现差异化突破，如推出210ml 口袋装、运动盖、本优5L茶伴等产品，如重点发力餐饮、家庭等增量渠道。 而饮料业务更是成为了公司新的增长引擎。2025年上半年，公司饮料业务收入9.55亿元，同比增长21.3%，占总收入的15.4%，相比2023-2024年的7.9%、10.3%，两年时间即已翻倍。饮料业务收入占比提升，毛利率亦稳步前进，规模效应正在显现。 此中，“魔力”完成品牌升级，定位“专业运动饮料”，携手王欣瑜、布局运动场馆与校园场景；“至本清润”深化“中式经典”形象，联名《只此青绿》、冠名《圆桌派》，文化溢价初显。此外，以Q - grader咖啡品鉴师主导的高端“焰焙咖啡”、深入砀山核心产地锁定的酥梨中式草本养生植物饮料，也构建起了独特技术壁垒与健康溢价标签。 华润饮料敏锐地察觉到了消费的分层，结合赛道的分化进行了合理布局。在无糖茶、健康、中式饮料等领域，华润饮料的布局已经初见成效。无糖茶饮料“佐味茶事”以0糖0卡、真茶萃取为核心卖点，满足了消费者对健康饮品的需求；“至本清润”作为中式草本植物饮料，通过文化营销，深化了“中式经典”形象，在中式饮料赛道上崭露头角。这些领域的成功，不仅为华润饮料带来了新的增长动力，也使其在消费分层的市场中占据了有利地位。 年份 CR5占比 2019 年 56.2% 2024年 58.6% 2025E 约60% 数据来源：国联证券、国金证券 在行业惨烈洗牌、CR5集中度飙升至58.6% 的背景下，华润饮料正以坚定的战略步伐，通过刀刃向内的效率革命与大开大阖的创新布局，在周期波动中向着更高的价值跃迁迈进。 以三大业务中心为支点，奏响全链路效率革命 在饮料行业竞争日趋激烈、成本压力持续攀升的当下，华润饮料并未被短期盈利波动所困，而是将战略重心聚焦于构建可持续的成本优势与运营韧性，以三大业务中心——生产、运营、营销为支点，掀起一场全链路的效率革命。 生产端作为成本控制的核心战场，正以“自有产能扩张+代工合作升级”的双轮策略，实现成本的深度压缩。财报数据清晰勾勒出其产能布局的坚定步伐： 2025年上半年，包装水领域的武夷山大包装生产线已在Q1顺利投产，为区域市场供应注入新动能；下半年更计划再添“新战力”——新增2家工厂中，浙江工厂预计Q4落地，另有1家合作工厂计划Q3投产；饮料领域则在现有4家自有工厂的基础上，新增2家合作工厂，进一步织密产能网络，让产品供应更贴近市场需求。 这种“自建+合作”的产能布局，背后是自有产能占比的跨越式提升——从2023 年的35%，到2024年跃升至54%，2025年更是剑指60%的目标。自有产能的回归，不仅意味着对生产环节的绝对掌控，更让成本控制有了坚实底气，彻底摆脱对外部代工的过度依赖，打破成本被动受制于人的局面。 年份 自有产能占比 2023 年 35% 2024年 54% 2025E（目标） 60% 与此同时，生产端的降本细节更见真章：持续优化包材结构，生产端降本工作如自主注胚、数字化管理、采购方案优化……一系列举措环环相扣，如同为成本控制装上“精密齿轮”，有效对冲了市场竞争带来的价格压力，为净利润率提升筑牢“防火墙”。 在代工合作方面，华润饮料也绝非简单压缩成本，而是通过建立严格的质量控制标准与考核体系，加强对代工厂的管理监督，在确保产品品质达标的同时，进一步压降代工成本，实现“品质与成本”的双赢。 运营端，华润饮料以全国化产能布局与物流体系优化为抓手，持续提升供应链效率，让“降本”与“提效”形成共振。公司打破单一运输模式的局限，大力拓展成本更低的水路、铁路运输，构建多式联运网络；同时布局前置仓，缩短产品从仓库到终端的距离，减少运输损耗与时间成本，织就一张高效敏捷的物流网络。效率的提升直观体现在数据上：存货金额从去年年底的5.04亿元降至如今的3.93亿元，资金周转速度加快，运营压力进一步减轻。 营销端的变革则以精准投入与提升人效为核心。广撒网的时代过去了，华润饮料把子弹压进“数据膛线”——电商、家庭、餐饮三大新兴渠道成为精准靶心；“拆箱有礼”把促销费用从高空轰炸改为终端狙击；人效、坪效、费效在同一套仪表盘上实时闪烁；水饮渠道复用打体系化作战。营销不再是一场花钱的豪赌，而是一门用算法下注的科学。 从生产端的产能自主与成本精控，到运营端的物流优化与效率提升，再到营销端的精准投入与价值转化，华润饮料以三大业务中心为支点，构建起全链路的效率提升体系。 穿越周期的价值锚点——业绩拐点与资本回响 投资者审视华润饮料的真正着眼点或许在于：这段业绩蛰伏期能否以及何时迎来明确的向上拐点？在智通财经APP看来，目前华润饮料的财务指标与市场表现都在积蓄积极动能。 图片来源：富途牛牛 根据智通财经APP的数据显示，华润饮料短期压力信号正被市场充分消化。自盈利预警释放后，华润饮料的每日卖空数量已比7月22日的28.95%下降至7月29日的20.51%，骤降8个百分点，而至8月29日仅为13.28%。 图片来源：富途牛牛 有意思的是，华润饮料自发布盈警以来，港股通资金持续买入，过去一个月里港股通比例由盈警时的4.76%提升至目前6.83%。过去20个交易日里，华润饮料亦获得港股通资金、外资的大幅买入，净流入资金达5096.7万元，瑞银、摩根斯坦利等外资交易平台常闪现龙虎榜，成为华润饮料近期股价活跃的关键。 港股通和大行资金的买入行为，背后有着坚实的投资逻辑——里昂、瑞银、中金、国盛等大行坚持华润饮料“跑赢大市”或“增持/买入”评级。华泰证券认为，华润饮料重点打造至本清润、蜜水、假日、魔力等战略大单品，坚持渠道精耕和网点下沉，积极打造非水饮料第二曲线；美银强调，华润饮料的三步利润扩张路线图，即通过专注于内部生产优化生产、物流升级和高质量销售与分销开支对长期利润预期良好。 从长期视角看，华润饮料当前估值已提前反映悲观预期，具备“低估值+高壁垒+盈利弹性”三重优势。公司2024年剔除特别股息后派息率达45%，股息率居于行业中上水平，展现出稳定的回报能力。同时，公司货币资金仍百亿元之巨，为研发、市场拓展和股息发放提供了充足保障。 华润饮料董事会已宣派2025年中期股息的决策，即拟派发中期股息每股0.118元、总金额为2.8亿元，延续了过往的派息策略，印证了集团充裕的流动性储备和可持续的盈利积累——在确保股东回报的同时，仍保有充足资本支撑持续运营及战略举措的推进。 结语 把望远镜拉长到五年，我们会看到： 2025 年的利润回撤，是为了未来产能利用率抬升后毛利率的更大提升；2025年的营销费用的大幅投入，是为了饮料收入占比超过约30%（高盛认为饮料2023—2028年的销售年均复合增长率达 8%）时的估值重估。 周期无法跳过，只能穿越。 华润饮料此次的业绩表现，本质是一场“以空间换时间”的战略抉择。在行业价格战尾声与饮料赛道扩容的交汇点，公司通过前置投入抢占市场份额，以技术壁垒与供应链效率构筑护城河，用分红政策稳定投资者信心。 当包装水价格战的硝烟渐次消散，通过主动增加营销投入、调整产品组合和渠道改革，华润饮料在饮料新战场上构建的产品创新护城河、供应链效率壁垒与渠道精耕网络，正是打开长期价值之门的核心密码。 2025-09-01 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php