(SeaPRwire) – 在近 50 年的历史中，Apple 引领了许多定义时代的个人科技新领域：家用电脑、mp3 播放器、智能手机、平板电脑。如今，他们正试图通过发布 Vision Pro 为小众且常遭嘲讽的增强现实领域做同样的事情。Apple 希望这款将于 2 月 2 日上市的新头戴设备带来互联网交互方式的根本转变：不仅局限于矩形屏幕上，而且是围绕在我们周身。
到目前为止，关于 Vision Pro 潜在成功的信号好坏参半。事实证明其销量比一些分析师预期的更为强劲：Apple 已售出 200,000 套头戴设备，确认 Apple 仍拥有许多铁杆粉丝，他们愿意为新产品花费 3,499 美元。另一方面，早期评论者们仅在使用了半小时后，便对颈部和眼睛感到不适。
不过专家们表示，评论和销售数据最终对 Vision Pro 是否能取得持久成功影响不大。他们认为，更重要的指标是开发者在未来几年是否会创建头戴设备专用应用，从而为用户带来全新的根本体验。
在几周来关于开发者是否会采用这款新设备的猜测之后，Apple 发布了一些具有希望的新闻：Vision Pro 将推出超过 200 款应用。长期担任 Apple 分析师、现任 Deepwater Asset Management 管理合伙人的 Gene Munster 估计，这与 Meta Quest Store 在推出四年后拥有的应用数量不相上下。
“应用数量表明，开发者感觉到这里有一个机会，一个如同 iPhone 出现时那样的淘金热，”他说。“成为空间计算领域的 Instagram、TikTok 或 Office 的机会就在他们的面前——初步迹象表明他们正在这么做。”
让虚拟现实变得酷炫吗？
Vision Pro 是 Apple 自 2015 年以来首次发布的新产品。这款头戴设备类似于一副滑雪护目镜，使用户能够完全沉浸在扩展到他们整个视野范围的应用中。举例来说，一位 YouTuber 可以同时通过 Vision Pro 观看五场 NBA 比赛，同时给他朋友发短信并在单独的虚拟窗口中浏览互联网。
Vision Pro 提供“增强现实”，而不是“虚拟现实”，这意味着用户戴上它后能够看到周围的世界，而不是被限制在完全虚拟的环境中。用户能够一边阅读数字食谱，一边将食材扔进真正的锅里，或者在上舞蹈课时知道自己离撞到书架有多近。Vision Pro 还可以在室内设计中发挥作用，使用户能够看到不同的沙发或壁纸颜色在他们客厅里的效果。
Apple 表示，这款头戴设备将开启一个新的“融合现实”时代，数字世界和物理世界将日益融合。但目前，许多人对 VR 和 AR 的想法感到排斥。研究公司 IDC 称，去年混合现实和虚拟现实头戴设备的销量下降。Meta 是这个领域的先行者，得益于其对 Quest 头戴设备的投资，但自 2019 年以来，由于元宇宙的概念未能获得普及，Meta 在其 Reality Labs 部门已经亏损了数亿美元。
专家表示，Apple 对 Vision Pro 的营销推广作出了关键调整：该公司没有致力于赢得铁杆游戏玩家，而是试图让日常使用头戴设备的想法变得正常化。Munster 估计，Vision Pro 上约有 40% 的应用与游戏相关，而 Quest 上这一比例超过 70%。
“他们真的考虑过这不仅是一款游戏工具，而且是一款商业工具，可以让你扩展工作空间，”Michael Kleeman 是一位加州大学圣地亚哥分校的研究员，自 80 年代作为承包商在那里工作以来，一直跟踪 Apple 的产品。“他们更全面地关注用户体验，而不是花哨的技术。”
但 Vision Pro 的 3,499 美元的平流层价格将阻止许多普通消费者购买这款新设备。早期评论还指出了严重的缺点，包括其 21 盎司的重量以及维修可能需要额外花费的费用。
Munster 去年秋季（Twitter 前）曾表示：“考虑到价格所在位置以及可穿戴设备的负面历史，人们普遍持观望态度。”“除非你是一位科技爱好者或开发者，否则你可能在明年也不会购买其中一款。”
Vision Pro 与 iPhone
Vision Pro 可能会在短时间内无法实现任何形式的文化或市场饱和。但 Munster 表示，Apple 不应立即感到担忧。他指出了 iPhone 在 2007 年问世时面临的类似阻力。批评者认为它太昂贵了，无法解决实际需求，对普通人来说毫无用处。“它只不过是一个奢侈的饰物，只会吸引少数小玩意狂热者，”
分析师称，iPhone 在第一个周末售出了约 27 万部，仅略微超过了 Vision Pro。而 Vision Pro 高昂的价格标签意味着其首个周末的销量可能超过 iPhone 的销量。
专家表示，现在判断 Vision Pro 的成功还为时过早，因为新产品的实际用途在它们一开始时并不总是显而易见的。例如，当 App Store 于 2008 年发布时，其中包括 Pandora Radio、AIM、Tap Tap Revenge 和 Lightsaber Unleashed。Munster 表示，如今成为许多人智能手机体验基本组成部分的热门应用——YouTube、Spotify、Uber 和 Instagram——是每年以两个的速度慢慢推出的。
Kleeman 表示，Apple 还将 iPhone 最终的大众成功归功于相关基础技术的开发。“最初的 iPhone 体验确实很糟糕，”他说。“只有当我们开始获得更快的互联网速度时，人们才开始喜欢它，而且你实际上可以按任何质量的视频流式传输。”
但仅仅因为 iPhone 花了很多年才达到其潜力，并不意味着 Vision Pro 会接近其前代的受欢迎程度。“你必须对这些东西的适应性持怀疑态度，”Kleeman 说。“对许多人来说，智能手机是他们与世界互动的主要方式。对于头戴设备，你必须考虑可以在哪里使用它。你不会戴着它在街上走动。”
Kleeman 和 Munster 都表示，Vision Pro 的影响是否更接近 HomePod 还是 iPhone 取决于开发者的活动。一些主要开发者，例如 YouTube（由 Apple 的竞争对手 Google 所有）以及 Netflix 为该平台提供了新应用。一些开发者在苹果公司最近宣布将对第三方支付征收佣金后最近对苹果公司进行了抨击。
但成百上千的其他开发者蜂拥而至，希望他们能够利用该产品构建可持续的业务。Munster 说，现在更多开发者可以实际购买该产品，因此应用数量将继续增加。“当价格下降时，这就是它开始滚雪球的时候，”他说。“我认为它在很大程度上仍处于测试阶段。”
Kleeman 推测，像 Adobe 或 Autodesk 这样的设计软件公司可能会成为采用该技术并提供实际用例的第一波公司。“如果你正在设计一座建筑，鼠标并不是一种非常自然的方式。乐高积木可以——它允许你这样做，”他说。
Munster 预测，Vision Pro 需要五年时间才能真正爆发。如果这似乎很漫长，Munster 指出 Apple Watch 花了类似的时间才能达到临界质量的用户。“每当你出现范式转变时，根据定义，都会有一种健康的目的论，”Munster 说。“我今天认为其中一些批评是非常公平的。但我认为，它也忽略了 iPhone 经历了些什么。”
Munster 说，关键在于开发者是否继续在设备上构建人们真正喜欢使用的强大产品。如果那样没有发生，那么……
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