我曾为撤资苏丹而抗议。今日抗议者应了解的事情

(SeaPRwire) –   作为前学生活动人士,近几年跟进全国各大学 pro-巴勒斯坦抗议活动的经历,给我带来了一种非同寻常的感觉。近20年前,我曾帮助在全国各地的大学、城市和州撤资苏丹,以抗议那些帮助和纵容达尔富尔种族灭绝的外国公司——这也是最后一次引发全国高等教育机构大规模撤资行动的活动。尽管我们的撤资行动取得了成功,但苏丹的情况再次陷入危机,一场人道主义灾难正在酝酿。这一次,很少有人 sounding the alarm。

回顾我们为使美国实体从苏丹公司撤资所做的工作,有两个重要教训:首先,任何潜在的撤资运动胜利都需要采取明确的目标性方法。其次,撤资本身,虽然可能很重要,但从根本上说,在没有长期、持续的活动和参与的情况下,它是一个不足以真正改变地面形势的工具,尤其是在人道主义危机面前。

2005年,达尔富尔种族灭绝事件吸引了全国各地成千上万的大学生关注。抗议一场屠杀自己国民近40万人的政权,学生在各自的校园组织游行和抗议活动,推动撤资,参与民事不服从行动。学生还帮助领导了全国范围内的撤资运动,敦促大学和州政府从直接或间接帮助政府实施种族灭绝罪行的公司撤资。最终,许多大学和州,包括,都实施了对苏丹的撤资。50多所大学参与了这一努力。

我曾担任STAND:一个学生反种族灭绝联盟的国家学生主任,并成功帮助我的母校、和撤资他们在苏丹的资产。我们采取了明确的目标性方法,通过研究确定那些可以证明支持和促进苏丹政府国际认可的种族灭绝行为和侵犯人权的具体公司。我们专门瞄准那些可以证明其石油收入帮助补充了那个残忍政权国库的公司。

撤资行动也明确瞄准了大学直接投资,这仅占大学基金的5%。事实上,对于布朗大学来说,它本身没有直接投资于我们瞄准的任何一家公司,但还是根据我们的要求将它们列入不投资名单。大学基金的其他部分投资于集合或共同基金(这一现实也导致了富达投资和伯克希尔·哈撤资于苏丹)。认识到投资办公室的首要责任是为受托人提供高回报,而不是作出政治声明,这种明确的方法也使投资经理可以轻松用类似公司替代任何撤资资产。

关于以色列的撤资要求,很难对每个大学的当前诉求作出评论,但布朗大学的运动可能提供一些启示。首先,布朗大学管理层的回应引人注目,因为他们拒绝将以色列作为一个选择提交给布朗大学董事会同等机构。鉴于许多大学曾经对苏丹和20世纪90年代对南非实施过撤资,大多数机构已经建立了一套流程来探讨这一财务行动。无论他们对撤资本案的意见如何,最基本的层面上,大多数管理人员拒绝探讨这些流程,这是令人失望的。

其次,布朗大学运动的要求非常明确。学生们不是要求从与以色列有任何联系的每一家公司撤资(这将是全面性的),甚至不是从以色列公司撤资(这是密歇根大学的要求)。

布朗大学撤资团队声明他们的目的是“从那些从巴勒斯坦人权侵犯中获利的公司撤资”。从这个意义上说,该团队概述了一些标准,包括提供产品或服务以维持加沙和约旦河西岸以色列占领,以及提供产品或服务以支持暴力行为的公司。根据这个标准,学生确定了若干公司作为潜在的撤资目标。

这不是说布朗大学应该或会从这些公司撤资。但学生和管理层同样负责任的行为是确定标准,着眼于大学直接投资,并将建议提交给董事会进行表决。这种明确的运动是唯一可能成功的撤资方式。

即使明确的撤资努力取得成功,最重要的问题目前还无法回答,就是这些运动是否真的会对地面形势产生影响。

尽管20年前我们成功地实施了撤资运动,但苏丹的情况依然很糟糕。苏丹军队正与准军事组织快速支持部队进行权力斗争,导致几十年来最严重的人道主义危机。美国可以采取的具体行动包括推动谈判,实施针对性制裁和反洗钱措施。然而,这一次国内政治意愿基本上没有采取行动。这场运动已经在这场事业中消亡。

将加沙和达尔富尔进行冲突比较是不合适的。今天的学生活动者会说,美国纳税人实际上在资助以色列政府的行动,而苏丹的情况与我们的行动没有那么直接的关系。然而,两种情况都很悲惨,成千上万无辜的人命正在失去。

如果今天的学生活动者想真正改变加沙的情况,他们可以从我们在苏丹的工作中吸取教训。首先,如果他们想成功实施撤资,工作必须明确目标。其次,学生必须认识到,推动中东和平将需要整整一代人的努力。

我以深深的信念看待今天的抗议活动,认识到学生有权在不公正面前组织起来。我也注意到,这个问题比达尔富尔种族灭绝更具争议性,后者受到美国人的普遍谴责。不论如何,学生活动者和大学管理层都需要改变策略。15年后,学生活动者不应回顾加沙的情况比今天更糟,或同样糟。