人愿意在工作中讨论心理健康，但不是他们自己的

(SeaPRwire) –   随着员工和雇主调整新的工作条件,包括更灵活的远程或混合工作安排,他们也在重视工作环境中从未真正成为一部分的另一件事:心理健康。

在一项新的研究中,研究人员发现工作者和管理者在处理压力和疲劳等心理健康问题方面更加自在。但在创建工作场所支持心理健康环境方面仍存在差距。

超过2000人,包括高管,完成了调查。所有参与者都来自至少有100名员工的公司。参与者回答了有关在工作场所提出心理健康问题的舒适程度,可获得的资源,以及是否通过保险获得心理健康福利等问题。大约74%的员工表示在工作场所讨论心理健康问题是可以接受的,稍多一些——77%的人表示如果同事讨论这些问题也会感到舒适。大约86%的人感觉自己在工作场所可以做自己,五分之四的人表示对管理层的情感支持感到满意。

这是好消息。但是,当涉及到自己的心理健康问题或使用可获得的资源时,人们就不那么开放了。只有58%的人表示自己会在同事面前谈论自己的心理健康。“人们常见的原因包括标签化,判断,没有看到其他人讨论心理健康,以及在同事面前似乎很弱,”NAMI创新部国家主任巴布·索利什说。

参与调查的一半人表示在工作中感到疲劳,27%的人表示工作影响自己的心理健康,考虑辞职。

虽然员工普遍认为在工作场所讨论心理健康是适当的,但四分之一的人不知道公司是否提供心理健康服务的保险。“公司在向员工传达这些选择方面还有很大改进空间,”索利什说。

解决差距应从高层开始,她说,CEO和其他领导人应以身作则,展示员工如何重视心理健康。“领导制定了氛围,”索利什说。“如果CEO和其他领导人对自己的心理健康问题持开放态度,那么可能我也可以。简单地,CEO可以发送一封电子邮件说’这周我感到疲劳,公司提供的这些资源帮助了我,也可能帮助你。’”

还需要为管理人员提供处理和支持员工心理健康问题的技能培训。尽管近75%的员工认为这些领导人应负责创建一个安全的环境来解决这些问题,但70%的管理人员或高管没有接受相关培训。

员工也可以采取行动改善自己的工作场所心理健康,索利什说。他们可以询问并了解通过保险计划(如咨询)获得的服务,以及公司提供的应对压力和疲劳的计划。后者可能包括工作场所外的资源,但雇主可能是获取这些计划的渠道。

“投资员工心理健康不仅是正确的事情,也是对组织经济健康的投资,”索利什说。“如果人们不愿谈论心理健康和寻求支持服务,他们就会更疲劳,这将损害组织。心理健康直接影响公司的成功或失败。”