一种让首席财务官关心气候变化的新方法

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在我与众多公司的可持续发展重点高管的交谈中，我常常好奇地询问他们如何让其他部门的同事关心减排和减排。气候变化的知识参差不齐，而解决气候变化很少是工作描述的一部分。

本周，专注于能源管理的法国跨国公司施耐德电气提出了一项气候解决方案，旨在让首席财务官和财务部门感到兴奋：一种发挥美国新税收激励措施优势的创新方式 (IRA)。

该公司本周宣布，已与法国公用事业公司 Engie 合作，在德克萨斯州建设四个清洁能源项目。施耐德同意向 Engie 支付 8000 万美元以购买与该项目相关的税收抵免。然后，施耐德将通过节税来购买更多可再生能源信贷，从而进一步推动电网中的清洁能源使用。在拜登负责监督 IRA 实施的顾问 John Podesta 的一份声明中，他称此次投资“具有变革性”。

这笔交易是 IRA 一项关键特性的结果，该特性允许清洁能源开发商将其税收激励措施出售给没有该项目的股份的其他公司。这一点很重要，因为建设可再生能源的公司通常没有足够大的税收负担来充分利用联邦激励措施，而联邦激励措施可以扩大经济项目的范围。“从交易的角度来看，这几乎是一个新的市场，完全由 IRA 启用，”施耐德北美首席财务官约书亚·迪金森说。

施耐德希望这项交易能够引起那些天生注重利润的首席财务官的注意。在 IRA 之前，许多清洁能源税收激励措施过于复杂，除了项目开发商本身和几家世界最大公司外，其他公司都无法享受。美国财政部去年 6 月发布指导意见的 IRA 条款将潜在的企业参与者数量从几十人增加到数百人。随着越来越多公司参与并解决流程的复杂问题，该数字可能会增长。拥有可持续发展咨询业务的施耐德希望将其与 Engie 的交易用作案例研究，并最终促成类似的安排，并将公司与项目联系起来。

除了这份特定协议的细节之外，这里还有很多经验教训。一方面，这笔交易提醒我们，调整我们思考和谈论气候变化的方式以适应各种工作的优先事项是多么重要。同时，这也提醒了我们 IRA 为公司带来各种新机遇以推进脱碳并从中获利 – 尽管其中一些需要像施耐德交易那样稍作调整才能有所想法。“这是另一种形式的创新，”迪金森说。