(SeaPRwire) – 近九成受害者 欺诈 的公司担心 ESG 骗局，大约四分之一的公司正在经历 ESG 欺诈
多伦多, 2024 年 3 月 21 日 – 根据 加拿大 的毕马威新研究，有过 欺诈 经历的加拿大企业对一种新型骗局——ESG 欺诈 深表担忧。
上个月，毕马威对 300 家受害于 欺诈 的加拿大组织进行调查，以了解他们经历的骗局类型。调查显示，24% 的曾在过去五年内经历过 欺诈 的受访者发现 ESG 欺诈，其中一些组织仍在应对这种欺诈。当一家公司的环境、社会和治理工作或数据被夸大、美化或歪曲时，就会发生 ESG 欺诈。
由于组织面临着实现雄心勃勃的可持续发展目标的压力，近九成 (89%) 的受访者表示，他们正面临来自利益相关者的严密审查，以证明在 ESG 目标上的切实进展。此外，86% 的人担心这些压力会增加其组织内发生 ESG 相关 欺诈 的风险，81% 的人担心其组织可能无意中实施 ESG 欺诈。
“利益相关者要求对 ESG 绩效承担责任，这是推动变革的积极因素，但遗憾的是，它已经并且将继续——促使组织内的一些个人或团队为了公司或个人利益而歪曲或夸大其可持续发展和财务指标。”Becky Seidler，毕马威加拿大 欺诈 与争议咨询业务部门合伙人说道。
她补充说：“ESG 欺诈 的后果可能很严重，包括财务和声誉受损，如果利益相关者的信任受到损害，很有可能失去社会特许经营许可。”
Seidler 女士表示，调查结果强调了组织实施适当解决 ESG 欺诈 的强大控制措施的必要性。ESG 欺诈 可能有多种形式，例如在 ESG 报告中伪造碳补偿、漂绿，以及滥用 ESG 赠款资金、违反 ESG 法规，例如贿赂和腐败。
“对于许多组织而言，ESG 欺诈 是一种新出现的风险。这就是为什么企业需要尽早且主动地将反 欺诈 防御措施纳入其 ESG 战略，而不是在事后做出反应。”
- 在过去五年的时间里，300 家受害于 欺诈 的加拿大公司中有 24% 报告称，他们正在经历或已经经历过 ESG 欺诈
- 9% 正在处理或以前处理过内部 ESG 欺诈；也就是说，他们公司内的雇员或团队被发现美化、歪曲或夸大 ESG 数据或工作
- 8% 正在处理或以前发现过外部 ESG 欺诈；也就是说，他们的供应商商正在美化、歪曲或夸大其 ESG 数据或工作
- 7% 报告称正在经历或经历过内部和外部 ESG 欺诈
- 86% 的人担心 ESG 在变得越来越重要的背景下，其组织内 ESG 欺诈 的风险不断增加
- 81% 的人担心其组织可能无意中实施 ESG 欺诈
- 89% 的人表示，他们的利益相关者越来越要求提供其 ESG 记录的证明
- 89% 的人表示，他们的利益相关者越来越要求提供其遵守反腐败和反洗钱法规的证明
在对 ESG 欺诈 衍生风险的广泛担忧中，十分之九的受访者 (90%) 表示，他们的组织有一个 ESG 合规计划，并且92% 的人也建立了反腐败合规计划。
当被要求描述其计划的有效性时，近十分之六 (59%) 的人表示其 ESG 合规计划“满足或超越行业同行”，并且56% 的人对比其反腐败合规计划也给出了同样的评价。
尽管 Seidler 女士称这些数字令人鼓舞，但她警告称，包括 加拿大 在内的许多国家的 ESG 法规仍在不断发展，合规计划需要不断与之同步演进，以降低 ESG 欺诈 的风险。
Seidler 女士说道：“笼统且自定的 ESG 指标可能会导致潜在的错误陈述。”“即使指标清晰，组织对 ESG 报告和监管合规的内部控制也可能仍然不成熟。 例如，如果没有合格的人员根据一致的框架审查 ESG 报告的准确性、完整性和可理解性，或者公司缺乏对其 ESG 报告的外部保证，
“鉴于 ESG 法规和指标的复杂性和不断变化的性质，合规计划需要定期更新。公司确实需要积极主动。”
ESG 欺诈 的另一个重大后果是法律诉讼的风险。近九成 (89%) 的受访者表示，ESG 欺诈 是一种新兴的诉讼风险。
Conor Chell，毕马威加拿大 ESG 法律风险和披露国家负责人表示，如果行动主义者和其他投资者发现组织 ESG 数据报告中存在不一致，诉讼对企业来说是一个严重的风险。
“目前对 ESG 信息披露和绩效的审查力度有所加强，在财务或其他公开 ESG 信息披露（例如，公司的 ESG 报告）中任何欺诈或疏忽的虚假陈述都可能导致证券或竞争局调查，甚至股东或客户提起的集体诉讼。”Chell 先生说道。
Chell 先生表示，加拿大可持续标准委员会 (CSSB) 编制的与可持续发展相关的财务信息和气候相关信息披露也将帮助组织更清晰地进行 ESG 报告。
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“一旦 CSSB 标准最终确定——如果被加拿大证券管理机构作为法律采用——不遵守该标准